ORGANIZACIÓN DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS

 ORGANIZACIÓN DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS




Como se organiza un Sistema Productivo

 Producción: Se ocupa específicamente de la actividad de producción de artículos, es decir, de su diseño, su fabricación y del control del personal, los materiales, los equipos, el capital y la información para el logro de esos objetivos.

Operaciones: Es un concepto más amplio que el de producción.  Se refiere a la actividad productora de artículos o servicios de cualquier organización ya sea pública o privada, lucrativa o no.

Producto: Es el nombre genérico que se da al resultado de un sistema productivo y que puede ser un bien o un servicio.  Un servicio es una actividad solicitada por una persona o cliente.

Función de producción:


Es aquella parte de la organización que existe fundamentalmente para generar y fabricar los productos de la organización.  La función de producción a su vez está formada por:

Proceso de transformación: es el mecanismo de conversión de los factores o inputs en productos u outputs.

Está compuesto por:

Tarea: es una actividad a desarrollar por los trabajadores o máquinas sobre las materias primas.

Flujo de bienes: son los bienes que se mueven de: una tarea a otra tarea; una tarea al almacén; el almacén a una tarea.

Almacenamiento: se produce cuando no se efectúa ninguna tarea  y el bien o servicio no se traslada

.
Factores de producción: hay de 3 tipos:





Creativos: son los factores propios de la ingeniería de diseño y permiten configurar los procesos de producción
Directivos: se centran en la gestión del proceso productivo y pretenden garantizar el buen funcionamiento del sistema.

Elementales: son los inputs necesarios para obtener el producto (output).  Estos son los materiales, energía,…

Output o salidas: son los productos obtenidos o servicios prestados.  Se producen también ciertos productos no deseados (residuos, contaminación, etc.).

Entorno o medioambiente: son todos aquellos elementos que no forman parte de la función  de producción pero que están directa o indirectamente relacionados con ella.

LOS 4 ASPECTOS ESPECÍFICOS QUE SE REFIEREN  A LA ORGANIZACIÓN:

  1. La estructura, donde es quizá la parte más típica de los elementos que corresponden a la mecánica administrativa.

2.- Como deben de ser las funciones, las jerarquías y actividades.

3.- Las funciones, niveles o actividades que están por estructurarse; más o menos remotamente, ve al futuro inmediato o remoto.

4.- La organización constituye el dato final del aspecto estático o mecánico; nos dice como y quien va a hacer cada cosa y como la va a hacer, cuando la organización está terminada sólo resta actuar, integrando, dirigiendo y controlando.




Diferentes tipos de procesos productivos

No existe un único tipo de proceso productivo, pero estos serían los más habituales, aunque puede interactuar entre ellos y generar procesos mixtos.

Proceso lineal

Es un tipo de proceso muy habitual a la hora de la creación de bienes o servicios. En estos procesos productivos las materias primas son la base del requerimiento que el producto en sí vaya a generar. Se trata de procesos que requieren una eficiencia elevada, y que se centran en un único producto-servicio, permitiendo obtener niveles muy altos de producción.

Proceso por proyecto

Es un proceso productivo que se destina a aquellos productos que poseen características únicas. Por ejemplo, la composición, grabación y lanzamiento comercial en un disco. Es totalmente diferente a la construcción de una vivienda. En este tipo de proyectos se encadenan diferentes actividades y herramientas que, organizadas entre sí, son las que acaban generando el objetivo. Se trata de un proceso en el que la planificación y la gestión de las conexiones entre las partes es básico.

Proceso irregular o intermitente

Los procesos intermitentes o irregulares también pueden ser conocidos por procesos de producción por lotes. En este caso las producciones no tendrán un tránsito regular, y se suelen caracterizar por la posibilidad de tener varios objetivos comunes, similares entre sí, que exigen poca modificación al proceso productivo, pero que permiten obtener una variedad diferenciada de productos o servicios.

En el ámbito industrial, este tipo de proceso se asocia mucho con aquellos espacios de trabajo donde se unen recursos de características parecidas que pueden producir productos similares con variaciones leves entre sí.

Aunque existen otros tipos de procesos productivos, como aquellos que se realizan bajo pedido (y que pueden confundirse con el proceso por proyecto), estos tres grupos serían los más importantes.




ACTIVIDAD


02 ESPECÍFICO.-Que es propio o peculiar de una persona o una cosa y la caracteriza o distingue de otras.

03 GENÉRICO.-Que es general o se refiere a un conjunto de elementos del mismo género.

"la palabra ‘perro’ es un nombre genérico que sirve para referirse a cualquiera de las distintas razas de perros que existen"

04 ORGANIZACIÓN.-Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas, o con apoyo del talento humano o de otras características similares.

05 PRODUCTIVO.-Desde el punto de vista de la economía, la producción es la actividad que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios

















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